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http://hdl.handle.net/10469/15257| Type: | Tesis de maestría |
| Title: | El parque industrial del municipio de Urdinarraín, Entre Ríos, como eje de la política de desarrollo local : 2010 - 2017 |
| Authors: | Morra, María Angela |
| Authors: | Tirenni, Jorge Alejandro (Dir.) |
| Issue: | Mar-2019 |
| Publisher: | Buenos Aires : FLACSO. Sede Académica Argentina |
| Citation: | Morra, María Angela (2019). El parque industrial del municipio de Urdinarraín, Entre Ríos, como eje de la política de desarrollo local : 2010 - 2017. Tesis de Maestría. FLACSO. Sede Académica Argentina, Buenos Aires. |
| Keywords: | DESARROLLO LOCAL GOBIERNO LOCAL POLÍTICA INDUSTRIAL PROMOCIÓN INDUSTRIAL ROL DEL ESTADO ESTADO EMPLEO MICROCRÉDITO ESTUDIOS DE CASOS ENTREVISTAS ANÁLISIS DOCUMENTAL ARGENTINA URDINARRAIN |
| Format: | 130 h. |
| Description: | La presente investigación se propone analizar el rol que cumple el Parque Industrial y de Servicios en el municipio de Urdinarrain, provincia de Entre Ríos, como eje de la política de desarrollo local entre los años 2010-2017. Para este estudio, se recurrió a un análisis de caso, circunscripto principalmente al estudio del proceso llevado adelante por el Ente para la Promoción de la Producción y el Empleo, actual administrador del parque industrial en dicho periodo temporal. Para ello, se analizó la situación de los parques industriales en la Argentina, el rol del Estado nacional, provincial y local en cuanto a la política de planificación y ordenamiento territorial. Asimismo, se estudiaron tanto las principales características de la política de desarrollo local municipal, como la estructura y forma de gestión del parque industrial. El estudio se sustenta en las teorías sobre de desarrollo local y retoma conceptos vinculados a la planificación urbana y a la nueva política pública municipal. Resulta central en análisis propuesto en esta Tesis, el desempeño del parque industrial y, por lo tanto, el grado de desarrollo local alcanzado, vinculado con la estructura y procedimientos que adopta el órgano de gestión. Entre estos, se destaca la necesidad de tener una estructura legal independiente y con recursos propios, tener capacidad de adaptación a distintas circunstancias y de redefinición de los objetivos propuestos, construir una red de vinculación con distintos actores, tanto públicos como privados pertenecientes a distintas esferas y desarrollar estrategias que permitan legitimar sus acciones con la comunidad. |
| Rights: | openAccess Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuador |
| URI: | http://hdl.handle.net/10469/15257 |
| Appears in Collections: | Tesis Maestría Argentina |
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