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Tipo de Material:	Tesis de maestría
Título :	Las estrategias IIRSA-COSIPLAN y Campeones Nacionales en el proyecto regional de Brasil : la construcción de una hegemonía (2002-2016)
Autor :	Clemente, Darío
Asesor de Tesis:	Tussie, Diana (Dir.) Loza, Jorgelina Mariana (Dir.)
Fecha de Publicación :	dic-2017
Ciudad: Editorial :	Buenos Aires : FLACSO. Sede Académica Argentina
Cita Sugerida :	Clemente, Darío (2017). Las estrategias IIRSA-COSIPLAN y Campeones Nacionales en el proyecto regional de Brasil : la construcción de una hegemonía (2002-2016). Tesis de Maestría. FLACSO. Sede Académica Argentina, Buenos Aires.
Descriptores / Subjects :	HEGEMONÍA ECONOMÍA POLÍTICA DESARROLLO REGIONAL EMPRESAS ANÁLISIS DOCUMENTAL BRASIL
Paginación:	135 h.
Resumen / Abstract :	Esta investigación se inscribe en el área de estudio de las Relaciones Internacionales, más específicamente, en el campo de Economía Política Critica. Su objetivo principal es reconstruir el rol de la Iniciativa de Infraestructura para la Región SudAmericana (IIRSA) y de la política de creación e internacionalización de empresas Campeones Nacionales (CN) en el proyecto regional de Brasil y en la construcción de una hegemonía brasileña en Sudamérica. A partir de esto buscamos sentar las bases de un análisis ampliado de la construcción de poder de Brasil en Sudamérica, desde un enfoque neogramsciano de las Relaciones Internacionales.El periodo considerado es 2002-2016, intervalo de tiempo que nos permite observar el nacimiento, auge y posterior debilitamiento de IIRSA y CN, consideradas como las políticas más representativas de la actuación regional reciente de Brasil. 3ResumenEsta investigación se inscribe en el área de estudio de las Relaciones Internacionales, más específicamente, en el campo de Economía Política Critica. Su objetivo principal es reconstruir el rol de la Iniciativa de Infraestructura para la Región SudAmericana (IIRSA) y de la política de creación e internacionalización de empresas Campeones Nacionales (CN) en el proyecto regional de Brasil y en la construcción de una hegemonía brasileña en Sudamérica. A partir de esto buscamos sentar las bases de un análisis ampliado de la construcción de poder de Brasil en Sudamérica, desde un enfoque neogramsciano de las Relaciones Internacionales.El periodo considerado es 2002-2016, intervalo de tiempo que nos permite observar el nacimiento, auge y posterior debilitamiento de IIRSA y CN, consideradas como las políticas más representativas de la actuación regional reciente de Brasil.A partir del objetivo mencionado, analizamos IIRSA y CN como estrategias del Estado brasileño, componentes diferenciados pero complementarios de su proyecto regional. En particular, reconstruimos su despliegue y lo relacionamos con los efectos que esto tiene sobre los países sudamericanos, así como las respuestas que provoca en los gobiernos de la región y en sectores de la sociedadcivil. Coherentemente con nuestro abordaje neogramsciano, nos interrogamos sobre el alcance de estas estrategias en la producción deconsenso en la región alrededor de ellas mismas y del proyecto regional de Brasil. En este sentido, la investigación está guiada por la hipótesis según la cual las estrategias IIRSA y CN se insertan en el proyecto regional de Brasil de forma complementaria y a la vez contradictoria. Por un lado prefiguran la construcción material e ideal de una hegemonía en la región, aunque disputada y en continua tensión. Por el otro, su despliegue concreto no logra crear consenso alrededor del proyecto regional de Brasil en la sociedad civil de los demás países sudamericanos y en sus gobiernos.Por último, nuestra investigación procura contribuir al estudio, en el campo de las Relaciones Internacionales, de la construcción de hegemonía por parte de potencias regionales,dando cuenta de la necesidad de considerar el rol empleado en esta construcción por las fuerzas sociales, ya que, en última instancia, el éxito de un proyecto hegemónico descansa en la creación de consenso entre las mismas. This thesis falls within the Critical Political Economy field in the International Relations studies. Its main goal is to understand which role is played by the Infrastructure Initiative for the South American Region (IIRSA) and the policy of creation and internationalization of National Champions (CN) companies in the regional project of Brazil and in the construction of a Brazilian hegemony in South America. From this, we seek to lay the foundations of an expanded analysis of the Brazilian power building in South America based on a neo-gramscian perspective of the International Relations.The period considered is 2002-2016, an interval that allows us to observe the creation, development and following weakening of IIRSA and CN, considered as the most representative policies of Brazil’s recent regional protagonism.Focusing on the aforementioned objective, we analyze IIRSA and CN as Brazilian State strategies, compatible although differentiated components of its regional project. In particular, we reconstruct their development and relate it with the effects that it has on the other South American countries, as well as with the reactions it provokes from the governments of the region and from civil society. Consistent with our neo-gramscian approach, we question the extent to whichthese strategies are able to produce a consensus in the region around their deployment and the Brazilian regional project. The hypothesis that guides this research is that IIRSA and CN serve Brazil’s regional project in a complementary and still contradictory way. On the one hand, they foreshadow the material and ideal construction of a hegemony in the region, although disputed and in constant tension. On the other, their concrete deployment hinders the creation of a consensus around Brazil’s regional project between the governments and civil societies of the other South American countries.Lastly, our research seeks to contribute to the study of regional powers hegemony building in the field of International Relations, and to demonstrate the need to consider the role played by social forces, since ultimately the success of a hegemonic project lies on the creation of consensus among those.
Copyright:	openAccess Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuador
URI :	http://hdl.handle.net/10469/15541
Aparece en las colecciones:	Tesis Maestría Argentina

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