Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10469/20159
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dc.contributorCasalis, Alejandro Federico (Director)-
dc.creatorMenichelli, Franco Ezequiel-
dc.date2023-06-
dc.date.accessioned2024-03-14T21:48:01Z-
dc.date.available2024-03-14T21:48:01Z-
dc.identifier.citationMenichelli, Franco Ezequiel (2023). El Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca, Prov. de Bs. As., Argentina : un caso de asociación público privado, su análisis durante el neodesarrollismo y el neoliberalismo tardío : 2003-2019. Tesis de Maestría. FLACSO. Sede Académica Argentina, Buenos Aires.es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10469/20159-
dc.descriptionNos hemos propuesto identificar y describir las vinculaciones público-privadas a través de las políticas públicas utilizadas para gestionar el Puerto de Bahía Blanca durante el período: 2003-2019. En ese sentido, hemos recurrido a la triangulación metodológica entre enfoques cuantitativos y cualitativos, a lo largo de la investigación. Los datos fueron obtenidos de las distintas publicaciones que realizó el CGPBB, de entrevistas realizadas con representantes actuales y pasados del Ente, a directivos de empresas privadas radicadas en el Puerto, y a vecinos de la comunidad de Ing. White y Bahía Blanca, junto con el seguimiento de periódicos locales y nacionales, y del análisis del marco legal vigente, como reflejo de la política. Entendemos que el Gobierno ha mantenido una principal política a lo largo de estos periodos, que es la gestión por medio de un ente público no estatal. A su vez, a los efectos de propiciar el desarrollo, se requiere una nueva gobernanza, que debe estar ligada a los objetivos nacionales y regionales, de manejo territorial, a cambios en los modelos de desarrollo con inclusión y mejoras en la productividad de los factores de la economía.es_ES
dc.descriptionWe have proposed to identify and describe the public-private links through the public policies used to manage the Port of Bahía Blanca during the period: 2003-2019. In this sense, we have resorted to methodological triangulation between quantitative and qualitative approaches, throughout the investigation. The data was obtained from the different publications made by the CGPBB, from interviews with current and past representatives of the Entity, managers of private companies located in the Port, and residents of the community of Ing. White and Bahía Blanca, together with the monitoring of local and national newspapers, and of the analysis of the current legal framework, as a reflection of the policy.We understand that the Government has maintained a main policy throughout these periods, which is management through a non-state public entity. In turn, in order to promote development, a new governance is required, which must be linked to national and regional objectives, territorial management, changes in development models with inclusion and improvements in factor productivity. of the economy.es_ES
dc.format158 h.es_ES
dc.languagespaes_ES
dc.publisherBuenos Aireses_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/*
dc.subjectPOLÍTICA ECONÓMICAes_ES
dc.subjectMOVIMIENTOS DE CAPITALESes_ES
dc.subjectINVERSIONES PRIVADASes_ES
dc.subjectPUERTOSes_ES
dc.subjectNEODESARROLLISMOes_ES
dc.subjectNEOLIBERALISMOes_ES
dc.subjectANÁLISIS DE DATOSes_ES
dc.subjectENTREVISTASes_ES
dc.subjectARGENTINAes_ES
dc.subjectBAHÍA BLANCAes_ES
dc.titleEl Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca, Prov. de Bs. As., Argentina :es_ES
dc.title.alternativeun caso de asociación público privado, su análisis durante el neodesarrollismo y el neoliberalismo tardío : 2003-2019es_ES
dc.typemasterThesises_ES
dc.tipo.spaTesis de maestríaes_ES
Aparece en las colecciones: Tesis Maestría Argentina

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