Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10469/22300
Type: Libro
Title: Balance estratégico y medidas de confianza mutua
Editors: Rojas Aravena, Francisco
Issue: 1996
Publisher: Santiago de Chile : FLACSO Chile
ISBN: 956-205-093-9
Citation: Rojas Aravena, Francisco, ed. 1996. Balance estratégico y medidas de confianza mutua. Santiago de Chile: FLACSO Chile.
Keywords: SEGURIDAD INTERNACIONAL
CONFIANZA MUTUA
PAZ
GASTOS MILITARES
AMÉRICA LATINA
Format: 336 páginas
metadata.dc.description.sponsorship: FLACSO Chile
metadata.dc.description.tableofcontents: ÍNDICE | Introducción 7 Francisco Rojas Aravena Joseph S. Tulchin | Presentación 13 | John Holum El avance de la confianza en el hemisferio 15| Ricardo Mario Rodríguez La reinversión del sistema interamericano de seguridad nacional 19 | Pablo Cabrera Gaete Por un nuevo clima de confianza en las Américas 23 | Sección I: Balance estratégico: perspectivas hemisféricas 29 | Francisco Rojas Aravena Medidas de confianza mutua y balance estratégico: un vínculo hacia la distensión y la estabilidad 31 | David R. Mares Equilibrios estratégicos y medidas de confianza mutua en América Latina: la historia de una relación ambigua y compleja 55 | Ricardo Mario Rodríguez El impacto de la revitalización del sistema interamericano en la seguridad regional 87 | Almirante Vicente Casales La JID y el equilibrio estratégico de América Latina. Visión latinoamericana 105 | Coronel Kenneth Haynes El balance estratégico y el desarrollo sustentable en las Américas: dos instituciones de fomento 123 | John A. Cope Una visión de Estados Unidos del balance estratégico en las Américas 135 | Sección II: Balance estratégico: casos de estudio 153 | Gabriel Aguilera Centroamérica: la construcción de una agenda regional de seguridad y confianza mutua 155 | Ivelaw L. Griffith El Caribe en un nuevo ambiente estratégico 175 | Fernando Bustamante La cuestión de las medidas de confianza mutua en el contexto de la sub-región andina 195 | Marcela Donadio y Luis Tibiletti El concepto de balance estratégico y la seguridad regional en el Cono Sur 217 | Thomaz Guedes da Costa Balance estratégico e inserción de Brasil en la seguridad del hemisferio occidental 251 | Miguel Navarro Equilibrios estratégicos en el Cono Sur: una aproximación chilena 271 | Anexo estadístico 303 | Los autores 337 |
Series/Report no.: Paz y Seguridad en las Américas;
Description: A lo largo de la historia, la humanidad ha tratado de disipar la desconfianza y fomentar la confianza, valiéndose con frecuencia de gestos simbólicos que sean muestra de intenciones pacíficas. Es posible que el primerísimo de esos gestos para fomentar la confianza haya sido un apretón de manos, algo tan normal en los seres humanos como muestra de amistad y respeto. Hoy día, además del apretón de manos y otros gestos, recurrimos a arreglos más formales, hasta tal punto que a fines del decenio de 1990 las MFCS se han destacado como las promotoras no celebradas del control de armamentos. En cuanto a Estados Unidos, la experiencia tan valiosa que hemos tenido en negociación y aplicación de las MFCS ha contribuido en los últimos años a la celebración de acuerdos importantes y complejos de reducción de armamentos. Las MFCS obran continuamente para reducir o eliminar las causas de desconfianza, temor, tensiones y hostilidades. Ellas aumentan la franqueza y transparencia respecto a actividades y fuerzas militares y, por lo tanto, permiten que el comportamiento de otros estados sea más predecible y demuestre la ausencia de intenciones hostiles. Las medidas para fomentar la confianza tienen su propio mérito como primer paso en el proceso de control de armamentos o como auxiliares de las reducciones de armamentos, pero además pueden contribuir a mejorar el proceso de negociación, mediante la asignación de obligaciones a todos los estados, incluso los que no hagan reducciones; asimismo, podrían servir de suplemento cuando las reducciones no fuesen necesarias.
Rights: openAccess
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador
URI: http://hdl.handle.net/10469/22300
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