Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10469/24975
Type: Libro
Title: Reajuste al modelo institucional de rendición de cuentas de los Gobiernos Autónomos Descentralizados
Authors: Consejo de Participación Ciudadana y Control Social
GIZ - Programa Fortalecimiento del Buen Gobierno
Issue: 2017
Publisher: Quito : Consejo de Participación Ciudadana y Control Social : GIZ - Programa Fortalecimiento del Buen Gobierno
Citation: Consejo de Participación Ciudadana y Control Social y GIZ - Programa Fortalecimiento del Buen Gobierno. 2017. Reajuste al modelo institucional de rendición de cuentas de los Gobiernos Autónomos Descentralizados. Quito: Consejo de Participación Ciudadana y Control Social / GIZ - Programa Fortalecimiento del Buen Gobierno.
Keywords: ESTADO
RENDICIÓN DE CUENTAS
METODOLOGÍA
INSTRUMENTOS
ECUADOR
GOBIERNOS AUTÓNOMOS DESCENTRALIZADOS (GAD)
Format: 106 páginas
metadata.dc.description.sponsorship: Publicaciones Convenios GIZ - BIVICA
metadata.dc.description.tableofcontents: ÍNDICE | INTRODUCCIÓN 11 | METODOLOGÍA 13 | 1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DE LOS GAD EN EL ECUADOR 17 | 1.1. Breve historia de la Rendición de Cuentas en el Ecuador 17 | 1.2. La Evolución de la Rendición de Cuentas entre 2008-2015 23 | 1.3. La Rendición de Cuentas de los GAD: una tipología basada en estándares 31 | 1.4. Baja incorporación de los enfoques de igualdad 35 | 1.5. La estatización de la participación y cambio de prioridades 40 | 1.6. La escasa articulación y fragmentación de los procesos participativos y de sus productos 41 | 1.7. Esfuerzo débil y muy diferenciado en los GAD por la formación ciudadana y la información 45 | 1.8. Trato indiferenciado a los diversos niveles de GAD 47 | 2. LA PRÁCTICA DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS 49 | Sobre los logros 49 | Sobre los problemas 52 | Sobre las lecciones aprendidas 54 | Sobre las buenas prácticas 55 | La creación de Consejos Barriales 56 | Un papel más proactivo de los Consejos de Planificación Local 56 | Otros procesos con potencialidad 57 | 3. EL REAJUSTE AL MODELO DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LOS GAD 59 | 3.1. La Rendición de Cuentas como nueva forma de gobernanza 59 | 3.2. La Rendición de Cuentas como proceso 62 | Una ciudadanía empoderada 63 | GAD fortalecidos 64 | 3.3. Sistema de Participación y Rendición de Cuentas 66 | 3.4. La Rendición de Cuentas y la relación con otros mecanismos de participación 72 | 3.5. La Rendición de Cuentas y otros mecanismos de control social 73 | 3.6. El papel del CPCCS 75 | 4. LA METODOLOGÍA DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS 79 | 4.1. Sujetos, contenidos, períodos y procedimientos 79 | 4.2. Ideas centrales del ajuste de la metodología 80 | 4.3. Las fases del proceso de Rendición de Cuentas 81 | 4.4. Actividades y recomendaciones metodológicas para cada fase 83 | 5. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS 87 | 5.1. ¿Qué es la Rendición de Cuentas? 87 | 5.2. Estrategias de implementación de ajustes 88 | 5.3. Objetivos, metodologías y herramientas 89 |
metadata.dc.coverage.spatial: ECU
Description: De la evaluación realizada al Modelo de Rendición de Cuentas que se aplicó en los años 2014 y 2016, surgió la necesidad de implementar cambios y ejecutar acciones que permitan continuar mejorando este ejercicio a través de un mayor involucramiento Ciudadanía a lo largo de todo el proceso. Con esa finalidad el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social y la Cooperación Alemana GIZ realizaron un diagnóstico de la situación a través de encuentros regionales para recopilar criterios y observaciones de la ciudadanía, servidores y autoridades que trabajan en los gobiernos autónomos descentralizados (GAD).
Rights: openAccess
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador
URI: http://hdl.handle.net/10469/24975
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