Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10469/3290
Tipo de Material: Artículo
Título : Gobiernos locales y seguridad ciudadana en Brasil: el papel de las consultorías técnicas en el desarrollo de planes municipales de prevención de la violencia
Otros Títulos : Local governments and citizen security in Brazil: the role of technical consultants in the development of municipal plans for violence prevention
Autor : Ribeiro, Ludmila
Patrício, Luciane
Fecha de Publicación : jun-2011
Ciudad: Editorial : Quito : FLACSO Sede Ecuador. Programa de Estudios de la Ciudad
ISSN : 1390-3691
Cita Sugerida : Ribeiro, Ludmila y Patrício, Luciane. Gobiernos locales y seguridad ciudadana en Brasil: el papel de las consultorías técnicas en el desarrollo de planes municipales de prevención de la violencia (Investigación) = Local governments and citizen security in Brazil : the role of technical consultants in the development of municipal plans for violence prevention. En: Urvio: Revista Latinoamericana de Seguridad Ciudadana. Gobiernos, Quito: FLACSO Sede Ecuador. Programa de Estudios de la Ciudad, (n. 9, junio 2011): pp. 21-35. ISSN: 1390-3691.
Descriptores / Subjects : SEGURIDAD CIUDADANA
VIOLENCIA
GOBIERNOS LOCALES
SEGURIDAD PÚBLICA
CRIMINALIDAD
CITIZEN SECURITY
VIOLENCE
LOCAL GOVERNMENT
PUBLIC SECURITY
CRIMINALITY
Paginación: p. 21-35
Resumen / Abstract : La descentralización de las políticas públicas en Brasil, ocurrida durante la década de los años ochenta, no contempló directamente la seguridad pública. Aún así, en los últimos años, en razón del aumento de la criminalidad y la inseguridad, los municipios fueron presionados a asumir un papel de mayor protagonismo en este sentido. Ocurre que delante de la inexistencia de cuadros especializados para la administración de esta cuestión en el ámbito local, diversas municipalidades han recurrido a las consultorías ofrecidas por las instituciones de investigación y organizaciones no gubernamentales para la realización de estas actividades. Este artículo es una reflexión sobre cuál es el papel de las instituciones externas al municipio en el ámbito de la planificación, implementación, monitoreo y evaluación de políticas municipales de seguridad pública, cuando éstas pasan a ser consideradas sociedades público-privadas. En especial, se pretende presentar cuáles son los límites que tales configuraciones enfrentan, así como las potencialidades y problemas de este acuerdo para el desarrollo de una cultura de seguridad ciudadana.
Copyright: openAccess
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador
URI: http://hdl.handle.net/10469/3290
Aparece en las colecciones: Revista Urvio No. 09, jun. 2011

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