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4. Mundo Siglo XXI, No. 25

Type:	Artículo
Title:	La erosión institucional de la Triada Innovadora
Other Titles:	Institutional erosion of the Innovative Triad.
Authors:	Aboites, Jaime Beltrán, Tomás A.
Issue:	Jul-2011
Publisher:	México D. F., México : CIECAS – IPN
ISSN:	1870-2872
Citation:	Aboites, Jaime y Tomás A. Beltrán. 2011. La erosión institucional de la Triada Innovadora (Fundamentos y Debate) o Institutional erosion of the Innovative Triad. Mundo Siglo XXI. Revista del Centro de Investigaciones Económicas, Administrativas y Sociales del Instituto Politécnico Nacional, 7(25): 31-39.
Keywords:	CAPACIDAD TECNOLÓGICA INSTITUTO MEXICANO DEL PETRÓLEO (IMP) PETRÓLEO RECURSOS NO RENOVABLES TECNOLOGÍA INDUSTRIAL ACUERDOS ECONÓMICOS DESARROLLO REGIONAL MÉXICO AMÉRICA LATINA
Format:	p. 31-39
Description:	El propósito de este ensayo es el análisis de las capacidades tecnológicas que el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) construyó durante las últimas tres décadas del siglo pasado para la producción del insumo clave en la producción de combustibles: catalizadores para la refinación de petróleo. Se analizan tres etapas del IMP en la elaboración de catalizadores que requiere PEMEX-Refinación: (i) la construcción de las capacidades tecnológicas e institucionales básicas, (ii) la formación de la Triada Innovadora que involucra a PEMEX-Refinación, IMP y las empresas globales en el proceso de innovación de catalizadores, y (iii) la transición caracterizada por la erosión institucional de la Triada Innovadora sin el surgimiento de una estrategia alternativa. El argumento central del artículo es que el IMP, bajo la influencia explícita de PEMEX, alcanzó un éxito moderado en la endogenización de la producción de catalizadores de refinación durante el periodo 1976-1998. Sin embargo, durante el auge de las políticas de apertura comercial (TLCAN) y privatización de las empresas estatales, la actividad de I+D en catalizadores del IMP inicia una incierta etapa que influye negativamente en la erosión de la Triada Innovadora. The purpose of this paper is the analysis of technological capabilities that Mexican Petroleum Institute (Instituto Mexicano del Petróleo- IMP) built over the last three decades of the twenty-century. These capabilities are oriented to the generation of key inputs in the production of fuels: catalysts for petroleum refining. There are identified three stages in developing catalysts that requires PEMEX-Refining: (i) the construction of the basic technological and institutional capacities, (ii) formation of the Triad Innovative involving Pemex-Refining, IMP and global companies involved on the catalysts innovation process (iii) the transition characterized by the institutional erosion of the Triad Innovative without the emergence of an alternative strategy. The central argument of this paper is that the IMP, under the explicit influence of PEMEX, achieved moderate success in the refining catalyst production during the period 1976-1998. However, during the rise of open trade policies (NAFTA) and privatization of state enterprises, the R&D activity in catalysts initiates an uncertain and negative stage that erodes the Triad Innovative.
URI:	http://hdl.handle.net/10469/7107
Appears in Collections:	Mundo Siglo XXI, No. 25

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