En este trabajo, se estudian los diseños de la reforma administrativa y estatal con uso intensivo en las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones (TICs) que se dieron en un ciclo de dos gestiones en la provincia de buenos Aires (2002-2015), quiénes han sido los actores que las han impulsado, sus lógicas y cómo éstas se han trasladado en Planes, políticas de gestión y estructuras de asignación de competencias. Estas líneas de reformas han sido englobadas en torno al concepto de "gobierno electrónico" y más recientemente de "gobierno abierto" y constituyen una nueva etapa en los procesos de reforma de la administración pública y del Estado como parte de un continuum que en materia de modernización se han impulsado a partir de la consolidación de modelos de buenas prácticas legitimadas internacionalmente. Durante el período estudiado no se detecta una etapa de evaluación de los resultado de las políticas para justificar los cambios: cambian actores, estrategias, los ámbitos de toma de decisión, destinatarios y competencias sin evaluar los resultados anteriores. De allí que las políticas tengan una matriz refundacional que atenta contra la consolidación, el incrementalismo y el aprendizaje necesarios en los procesos de modernización estatal.In this paper we study State and administrative reforms policies designed with intensive use of new information and communication technologies (ICTs) that occurred in a two administrations period in the province of Buenos Aires (2002-2015), who have been the actors involved, their ideologies and how this logic pass through in plans, policies and ministerial competences. These reforms policies have been identify around the concept of “electronic government” and more recently “open government” and constitute a new stage in the process of State and administrative reforms policies as part of a continuum in modernization good practices policies internationally legitimated. During the study period we don’t detect an evaluation stage of the results of policies in order to justify changes: actors, strategies, areas of decision making, users of these policies, and ministerial competences changes without evaluating previous results. Hence refoundational policies have a matrix that threatens the consolidation, incrementalism and the necessary learning processes of state modernization.