El presente estudio identifica una necesidad de servicios de consultoría personalizados y adaptables, centrados en las regiones costeras y centro-sur de Ecuador. Mediante un análisis exhaustivo del mercado, las tendencias macroeconómicas y los desafíos específicos del sector, se propone un modelo de negocio viable y sostenible para las MiPymes. Este modelo incorpora estrategias de digitalización y adaptación a retos fiscales y operativos, buscando fomentar el crecimiento y la sostenibilidad de estas empresas. La investigación destaca la importancia de un enfoque personalizado y estratégico en consultoría, enfocado en este segmento de mercado.