La presente investigación aborda el desarrollo e implementación de un modelo de negocio innovador, MB Consultoría , diseñado para ofrecer servicios de consultoría en marketing a las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) en Loja, Ecuador. En un entorno donde las MIPYMES enfrentan desafíos significativos relacionados con la digitalización, la gestión empresarial y la falta de acceso a servicios de consultoría especializados, esta propuesta busca cubrir una demanda insatisfecha mediante una plataforma digital innovadora y accesible. El estudio inicia con un análisis exhaustivo del entorno, identificando las oportunidades y amenazas presentes en el mercado loco. Factores como el crecimiento de la conectividad digital, las políticas de transformación digital y la tendencia hacia la sostenibilidad empresarial, junto con desafíos como la brecha digital y la competencia internacional, estructuran el contexto de implementación del proyecto. En este marco, se realiza un estudio de mercado que segmenta a los clientes potenciales, valida la demanda insatisfecha y confirma la pertinencia de un modelo de negocio basado en suscripciones y servicios personalizables.