Para el presente trabajo se ha considerado necesario hacer un breve recuento de los procesos de reforma que se han impulsado en el sector salud, evidenciando los principales hitos en base a un análisis cronológico, para posteriormente describir concretamente la implementación de la desconcentración del Ministerio de Salud Pública. Esta consideración se basa, principalmente, en el hecho de que tanto el diseño, como la implementación y la intensidad de las reformas institucionales del Ministerio de Salud Pública han estado influenciadas por contextos políticos y agendas de política más estructurales que de alguna manera han provocado las acciones, tendencias, tensiones y resultados de la iniciativa de desconcentración del sector salud. La evaluación del proceso de desconcentración institucional del Ministerio de Salud Pública se efectuará en base a información secundaria y la realización de entrevistas a algunos actores del sector. Se resaltarán los beneficios encontrados a partir de la investigación en la gestión misma de la institución, en los servicios públicos hacia las y los ciudadanas/os, y en la relación de la entidad nacional con la sociedad civil local. A su vez se han identificado las principales dificultades del proceso de desconcentración sectorial que la experiencia del Ministerio de Salud Pública arroja y que permiten llegar a ciertas conclusiones y recomendaciones para iniciativas similares a futuro.