Sobre la base de algunos modelos conceptuales, se trata de comprender el funcionamiento de la gestión pública en la Argentina pasando sucintamente revista a las ideas weberianas y neoweberianas del nuevo gerenciamiento público en el marco de los procesos de reforma del Estado en los '90 y los posteriores intentos de modernización del Estado. Se trata de anudar los marcos teóricos circulantes con las experiencias prácticas en un contexto de alta complejidad política y operacional. Cuando se hace referencia a gestión pública la asociación directa es a las organizaciones del Poder Ejecutivo. Sin embargo los poderes legislativo y judicial, como las provincias y municipios, son parte de ese entramado de lo público. El rompecabezas de las gestión pública no está armado; por el contrario, la multiplicidad de poderes y de marcos analíticos manifiestan la falta de integración. Nos enfrentamos a modelos amorfos, poco asibles, indefinidos y confusos. Armar ese rompecabezas requerirá del tiempo, liderazgos y decisión en el marco de transformaciones profundas.
Based on some conceptual models it comes to understanding the functioning of public administration in Argentina reviewing briefly the weberian and neoweberianas ideas of new public management in the context of the processes of state reform in the 90s and subsequent attempts of the state modernization. The intention is to tie the theoretical frameworks with the experiences in a context of high political and operational complexity. When we speak of governance or public administration we direct the association to the executive power; however the legislative and judicial powers, the provinces and municipalities are part of the sphere of the public. The puzzle of public administration is not closed; on the contrary, the multiplicity of power and analytical frameworks manifest lack of integration. We face to amorphous, in
definite and confusing models. Assemble the puzzle will take time, leadership and determination in the context of profound changes.
