La visión estratégica del cambio social: acción heroica o transformación silenciosa

Moncayo, Patricio

dc.creator	Moncayo, Patricio
dc.date	2015-12
dc.date.accessioned	2017-06-23T22:36:10Z
dc.date.available	2017-06-23T22:36:10Z
dc.identifier.citation	Moncayo Patricio. 2015. La visión estratégica del cambio social: acción heroica o transformación silenciosa. Ecuador Debate, 96:126-142.	es_ES
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10469/12110
dc.description	El pensamiento occidental y el pensamiento chino tienen diferentes perspectivas sobre el cambio social. En Occidente predominó la idea de que los hombres si son capaces de cambiar la realidad a través de la acción. En China se relativizó el protagonismo de la acción heroica puesto que se trata de la acción silenciosa de seres anónimos. Las dos perspectivas marcan diferencias respecto al carácter normativo o estratégico de la planificación. En la perspectiva de Occidente predomina la normativa sobre lo estratégico. En la perspectiva china, es lo estratégico lo que guía la acción.	es_ES
dc.format	126-142	es_ES
dc.language	spa	es_ES
dc.publisher	Quito, Ecuador : CAAP	es_ES
dc.rights	openAccess
dc.rights	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/	*
dc.subject	CAMBIO SOCIAL	es_ES
dc.subject	PENSAMIENTO OCCIDENTAL	es_ES
dc.subject	PENSAMIENTO CHINO	es_ES
dc.subject	TRANSFORMACIÓN SILENCIOSA	es_ES
dc.title	La visión estratégica del cambio social: acción heroica o transformación silenciosa	es_ES
dc.type	article	es_ES
dc.tipo.spa	Artículo	es_ES