Descripción:
Esta tesis pretende analizar el caso del Programa de Ahorro Previo con Organizaciones Sociales, ejecutado en la Ciudad de Buenos Aires entre los años 2005 y 2009, a partir de un enfoque transaccional de las políticas públicas que entiende que el éxito o el fracaso de las mismas va a estar determinado por su proceso de formulación, así como también de la capacidad de los actores de desarrollar y sostener acuerdos intertemporales que aseguren la continuidad de las
mismas. Para tal fin se estudian seis dimensiones tales como la estabilidad, la adaptabilidad, la coherencia y coordinación, la calidad de la implementación y de la efectiva aplicación, la orientación hacia el interés público y la eficiencia. Por otra parte, se revisa el papel de los actores involucrados en dicho proceso, sus relaciones, recursos y necesidades a lo largo de la historia del Programa.