Revolución Netflix: desafíos para la industria audiovisual

Heredia Ruíz, Verónica

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Chasqui No. 135
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dc.creator	Heredia Ruíz, Verónica
dc.date	2017-11
dc.date.accessioned	2018-03-09T20:14:28Z
dc.date.available	2018-03-09T20:14:28Z
dc.identifier.citation	Heredia Ruíz, Verónica. 2017. Revolución Netflix: desafíos para la industria audiovisual (Ensayo) o Netflix Revolution: challenges for the audiovisual industry o Revolução Netflix: desafios para a indústria audiovisual. Chasqui 135: 275-295	es_ES
dc.identifier.issn	1390-1079 Impreso
dc.identifier.issn	1390-924X Electrónico
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10469/13253
dc.description	Netflix ha transformado profundamente la industria del cine y la televisión en el mundo. Desde su incursión como industria del entretenimiento en 1997 en EEUU, ha impactado las lógicas de producción y consumo en el sector audiovisual. Este artículo propone un análisis de Netflix desde su evolución como negocio, la creación de contenidos originales y las nuevas experiencias de consumo de los usuarios. A través de la descripción de dos producciones como House of cards y Beast of no Nation, primera serie y película propias estrenadas en la plataforma, se analiza cómo esta empresa OTT inicia una revolución que marcará tendencia en la producción de contenidos propios por la conquista de un mercado de audiencias globales. Netflix has profoundly transformed the film industry and television in the world. Since entering as entertainment industry in 1997 USA has impacted the logic of production and consumption in the audiovisual sector. This article proposes an analysis of Netflix since its evolution as a business, creating original content, and new consumer experiences of users. Through the description of two productions like House of cards and Beast of No Nation, first series and own film released in the platform, it discusses how the company OTT starts a revolution that marked trend in the production of original content for the conquest of a market of global audiences. A Netflix transformou profundamente a indústria do cinema e da televisão no mundo. Desde sua incursão como indústria de entretenimento em 1997 nos Estados Unidos, impactou as lógicas de produção e consumo no setor audivisual. Este artigo propõe a análise da Netflix desde a sua evolução como negócio, a criação de conteúdos originais e as novas experiências de consumo de seus usuários. Por meio da descrição de duas produções, House of cards e Beast of no Nation, primeira série e filme próprios estreados na plataforma, analisa-se como esta empresa Over-The-Top (OTT) inicia uma revolução na produção de conteúdos próprios através da conquista de um mercado de audiência global.	es_ES
dc.format	p. 275-295	es_ES
dc.language	spa	es_ES
dc.publisher	Quito, Ecuador : CIESPAL	es_ES
dc.rights	openAccess	es_ES
dc.rights	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/	*
dc.subject	HOUSE OF CARDS	es_ES
dc.subject	BEAST OF NO NATION	es_ES
dc.subject	DISTRIBUCIÓN CINEMATOGRÁFICA	es_ES
dc.subject	INDUSTRIA TELEVISIVA	es_ES
dc.subject	CONTENIDO ORIGINAL	es_ES
dc.subject	PLATAFORMAS	es_ES
dc.subject	MODELOS CONVERGENTES	es_ES
dc.subject	CONSUMO	es_ES
dc.title	Revolución Netflix: desafíos para la industria audiovisual	es_ES
dc.title.alternative	Netflix Revolution: challenges for the audiovisual industry	es_ES
dc.title.alternative	Revolução Netflix: desafios para a indústria audiovisual	es_ES
dc.type	article	es_ES
dc.tipo.spa	Artículo	es_ES