Las guerras del contenido: Compras y fusiones mediáticas a nivel mundial

dc.creator	Barrera-Agarwal, María Helena
dc.date	2007-12
dc.date.accessioned	2018-07-10T02:16:54Z
dc.date.available	2018-07-10T02:16:54Z
dc.identifier.citation	Barrera-Agarwal, María Helena. 2007. Las guerras del contenido: Compras y fusiones mediáticas a nivel mundial. Chasqui 100: 52-57	es_ES
dc.identifier.issn	1390-1079
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10469/13666
dc.description	Es un lugar común decir que el The Wall Street Journal ha sido, durante buena parte de su dilatada historia, no uno sino dos periódicos. Tal afirmación, aparentemente sorprendente, lo es menos si se considera la disparidad de contenidos y enfoques que divide su sección editorial de aquellas de noticias. Las páginas de opinión mantienen un enfoque invariablemente conservador y paladinamente empresarial. Las páginas de noticias, por su parte, han sido generalmente un espacio de periodismo de calidad, que no ha dudado en develar escándalos financieros de envergadura.	es_ES
dc.format	p. 52-57	es_ES
dc.language	spa	es_ES
dc.publisher	Quito, Ecuador : CIESPAL	es_ES
dc.rights	openAccess	es_ES
dc.rights	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/	*
dc.subject	CONFLICTO	es_ES
dc.subject	GLOBALIZACIÓN	es_ES
dc.subject	ECONOMÍA	es_ES
dc.subject	POLÍTICO	es_ES
dc.title	Las guerras del contenido: Compras y fusiones mediáticas a nivel mundial	es_ES
dc.type	article	es_ES
dc.tipo.spa	Artículo	es_ES