Grupos económicos, redes corporativas y think tanks. El caso del Centro de Estudios Públicos en Chile

Morales-Martín, Juan Jesús; Videla-Rocha, Martín Alfonso; Ibacache-Monasterio, Roberto

dc.creator	Morales-Martín, Juan Jesús
dc.creator	Videla-Rocha, Martín Alfonso
dc.creator	Ibacache-Monasterio, Roberto
dc.date	2023-09
dc.date.accessioned	2023-10-06T20:31:24Z
dc.date.available	2023-10-06T20:31:24Z
dc.identifier.citation	Morales-Martín, Juan Jesús, Martín Alfonso Videla-Rocha y Roberto Ibacache-Monasterio. 2023. Grupos económicos, redes corporativas y think tanks. El caso del Centro de Estudios Públicos en Chile o Economic clusters, corporate networks and think tanks. The case of the Centro de Estudios Públicos in Chile. Íconos. Revista de Ciencias Sociales, 77/27(3): 29-53.	es_ES
dc.identifier.issn	1390-1249
dc.identifier.issn	e-ISSN: 1390-8065
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10469/19513
dc.description	En este artículo se examina el despliegue del poder empresarial en Chile en el espacio concreto del Centro de Estudios Públicos (CEP). Según datos del año 2021, son 79 las empresas, personas jurídicas y personas naturales que aportaron una donación anual a esta institución. Esta cifra de donantes motiva el objetivo principal de este artículo: analizar la estructura de poder corporativo que se teje alrededor de este think tank y de las empresas que lo financian. Para ello, se responden dos preguntas fundamentales: ¿cuáles son las empresas centrales en la red corporativa de los financiadores del CEP? y ¿cuáles son los directores y consejeros más representativos de esta red corporativa de los financiadores del CEP? Metodológicamente se ha utilizado el análisis de redes sociales que permite identificar cómo se organizan las redes corporativas cuando las empresas comparten directorios y consejeros (interlocking directorates). This article examines the deployment of business power in Chile in a specific space – namely, the think tank Centro de Estudios Públicos (CEP). According to data from the year 2021, there are 79 companies, legal entities, and individuals that made an annual donation to the institution. This number of donors motivates the main objective of this article: to analyze the corporate power structure that is articulated between this think tank and the companies that finance it. To this end, two fundamental questions are answered: which are the core companies in the corporate network of CEP funders and which are the most representative directors and board members of this corporate network of CEP funders? Regarding the methodology, social network analysis has been used to identify how corporate networks are organized when companies share directors and advisors (interlocking directorates).	es_ES
dc.format	p. 29-53	es_ES
dc.language	spa	es_ES
dc.publisher	Quito, Ecuador : Flacso Ecuador	es_ES
dc.rights	openAccess	es_ES
dc.rights	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/	*
dc.subject	EMPRESAS	es_ES
dc.subject	ECONOMÍA	es_ES
dc.subject	FINANCIACIÓN	es_ES
dc.subject	ESTUDIOS POLÍTICOS	es_ES
dc.subject	PODER	es_ES
dc.subject	CHILE	es_ES
dc.title	Grupos económicos, redes corporativas y think tanks. El caso del Centro de Estudios Públicos en Chile	es_ES
dc.title.alternative	Economic clusters, corporate networks and think tanks. The case of the Centro de Estudios Públicos in Chile	es_ES
dc.type	article	es_ES
dc.tipo.spa	Artículo	es_ES