El Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca, Prov. de Bs. As., Argentina :

Menichelli, Franco Ezequiel

dc.contributor	Casalis, Alejandro Federico (Director)
dc.creator	Menichelli, Franco Ezequiel
dc.date	2023-06
dc.date.accessioned	2024-03-14T21:48:01Z
dc.date.available	2024-03-14T21:48:01Z
dc.identifier.citation	Menichelli, Franco Ezequiel (2023). El Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca, Prov. de Bs. As., Argentina : un caso de asociación público privado, su análisis durante el neodesarrollismo y el neoliberalismo tardío : 2003-2019. Tesis de Maestría. FLACSO. Sede Académica Argentina, Buenos Aires.	es_ES
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10469/20159
dc.description	Nos hemos propuesto identificar y describir las vinculaciones público-privadas a través de las políticas públicas utilizadas para gestionar el Puerto de Bahía Blanca durante el período: 2003-2019. En ese sentido, hemos recurrido a la triangulación metodológica entre enfoques cuantitativos y cualitativos, a lo largo de la investigación. Los datos fueron obtenidos de las distintas publicaciones que realizó el CGPBB, de entrevistas realizadas con representantes actuales y pasados del Ente, a directivos de empresas privadas radicadas en el Puerto, y a vecinos de la comunidad de Ing. White y Bahía Blanca, junto con el seguimiento de periódicos locales y nacionales, y del análisis del marco legal vigente, como reflejo de la política. Entendemos que el Gobierno ha mantenido una principal política a lo largo de estos periodos, que es la gestión por medio de un ente público no estatal. A su vez, a los efectos de propiciar el desarrollo, se requiere una nueva gobernanza, que debe estar ligada a los objetivos nacionales y regionales, de manejo territorial, a cambios en los modelos de desarrollo con inclusión y mejoras en la productividad de los factores de la economía.	es_ES
dc.description	We have proposed to identify and describe the public-private links through the public policies used to manage the Port of Bahía Blanca during the period: 2003-2019. In this sense, we have resorted to methodological triangulation between quantitative and qualitative approaches, throughout the investigation. The data was obtained from the different publications made by the CGPBB, from interviews with current and past representatives of the Entity, managers of private companies located in the Port, and residents of the community of Ing. White and Bahía Blanca, together with the monitoring of local and national newspapers, and of the analysis of the current legal framework, as a reflection of the policy.We understand that the Government has maintained a main policy throughout these periods, which is management through a non-state public entity. In turn, in order to promote development, a new governance is required, which must be linked to national and regional objectives, territorial management, changes in development models with inclusion and improvements in factor productivity. of the economy.	es_ES
dc.format	158 h.	es_ES
dc.language	spa	es_ES
dc.publisher	Buenos Aires	es_ES
dc.rights	openAccess	es_ES
dc.rights	Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuador	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/	*
dc.subject	POLÍTICA ECONÓMICA	es_ES
dc.subject	MOVIMIENTOS DE CAPITALES	es_ES
dc.subject	INVERSIONES PRIVADAS	es_ES
dc.subject	PUERTOS	es_ES
dc.subject	NEODESARROLLISMO	es_ES
dc.subject	NEOLIBERALISMO	es_ES
dc.subject	ANÁLISIS DE DATOS	es_ES
dc.subject	ENTREVISTAS	es_ES
dc.subject	ARGENTINA	es_ES
dc.subject	BAHÍA BLANCA	es_ES
dc.title	El Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca, Prov. de Bs. As., Argentina :	es_ES
dc.title.alternative	un caso de asociación público privado, su análisis durante el neodesarrollismo y el neoliberalismo tardío : 2003-2019	es_ES
dc.type	masterThesis	es_ES
dc.tipo.spa	Tesis de maestría	es_ES