Análisis de la capacidad de agencia a través del proyecto Territorio y Acción Colectiva en Ibagué (Tolima, Colombia)

Gualteros Pastrana, Jennifer

dc.contributor	García Valverde, Facundo
dc.creator	Gualteros Pastrana, Jennifer
dc.date	2023-08
dc.date.accessioned	2024-07-01T16:54:49Z
dc.date.available	2024-07-01T16:54:49Z
dc.identifier.citation	Gualteros Pastrana, Jennifer (2023). Análisis de la capacidad de agencia a través del proyecto Territorio y Acción Colectiva en Ibagué (Tolima, Colombia). Tesis de Maestría. FLACSO. Sede Académica Argentina, Buenos Aires.	es_ES
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10469/21149
dc.description.tableofcontents	El objetivo de esta tesis es evaluar desde el desarrollo humano y la dimensión de agencia, dos modelos de desarrollo urbano y sus características a partir de un estudio de caso implementado en la comuna 2 de la ciudad de Ibagué, Colombia. En esta investigación se abordarán dos modelos de planificación y desarrollo urbano. Por un lado, el modelo de planificación denominado “de arriba hacia abajo” y, por el otro, un modelo de planificación “de abajo hacia arriba”. El primero se caracteriza por ser tradicional y jerárquico, dirigido por los gobiernos regionales y locales mediante expertos que trazan el desarrollo de las ciudades en algunos casos prevaleciendo la corriente neoliberal, donde el espacio de participación de la ciudadanía queda en un plano de lo informativo, “no vinculante” y/o sin injerencia. Este modelo se reconoce por estar diseñado por “técnicos y burócratas en oficinas ministeriales, en base a planteos teóricos e información secundaria, pero sin involucramiento real con las problemáticas propias del territorio en el cual deben ser ejecutadas” (Diez, Gutierrez, & Pazzi, 2013, p. 219). El segundo modelo de “abajo hacia arriba” se caracteriza por incorporar en todo el ciclo de las políticas públicas y la planificación urbana a los actores clave del territorio, de tal forma que sean protagonistas de su propio proceso de desarrollo territorial. En este modelo se tiene en cuenta el conocimiento local de los actores, se impulsa la articulación con el sector público y, de tal forma, se construye una agenda común para el desarrollo urbano poniendo en centro a las personas. Este modelo tiende a ser más horizontal porque favorece un lugar para la participación donde las personas puedan opinar desde su conocimiento territorial.	es_ES
dc.format	105 h.	es_ES
dc.language	spa	es_ES
dc.publisher	Buenos Aires	es_ES
dc.rights	openAccess	es_ES
dc.rights	Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuador	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/	*
dc.subject	TERRITORIO	es_ES
dc.subject	ACCIÓN COLECTIVA	es_ES
dc.subject	DESARROLLO HUMANO	es_ES
dc.subject	DESARROLLO URBANO	es_ES
dc.subject	CIUDADES	es_ES
dc.subject	PARTICIPACIÓN SOCIAL	es_ES
dc.subject	ROL DEL ESTADO	es_ES
dc.subject	ESTUDIOS DE CASOS	es_ES
dc.subject	ANÁLISIS DE DATOS	es_ES
dc.subject	ANÁLISIS DOCUMENTAL	es_ES
dc.subject	ANÁLISIS DE POLÍTICAS	es_ES
dc.subject	COLOMBIA	es_ES
dc.subject	IBAGUÉ	es_ES
dc.title	Análisis de la capacidad de agencia a través del proyecto Territorio y Acción Colectiva en Ibagué (Tolima, Colombia)	es_ES
dc.type	masterThesis	es_ES
dc.tipo.spa	Tesis de maestría	es_ES