A pesar de las numerosas investigaciones realizadas sobre la diáspora venezolana, se ha prestado poca atención al papel desempeñado por las Organizaciones del Tercer Sector (Ayensa, 2011) que brindan asistencia a los migrantes de este país en relación con su calidad de vida; la mayoría de las investigaciones existentes se han centrado en su caracterización. Esta investigación realiza un aporte en este sentido, empleando como casos de estudio la Asociación de Venezolanos en México A. C. (VENEMEX) y Apoyo a Migrantes Venezolanos A. C. (APOMIVEN), ubicadas en México. Se consideran en primer lugar las competencias (Rosas, 2003) y riesgos (Revilla y Jerez, 1998) que son importantes para la gestión de estas organizaciones y, en segundo lugar, se establecen vínculos entre sus acciones y el Enfoque de Capacidades, particularmente las capacidades centrales de Nussbaum (2011) y la noción de desventajas de Wolff y de-Shalit (2007). La investigación es cualitativa y está basada en el paradigma interpretativista; la información se obtuvo a partir de entrevistas semiestructuradas a cuatro personas pertenecientes a las organizaciones y ocho personas que han sido asistidas por ellas; igualmente se compiló información de las páginas de Facebook de las organizaciones. Se concluye que, para ambas organizaciones, la competencia relacional es la más relevante, mientras que la dependencia financiera es el mayor riesgo que enfrentan. Además las acciones de las OTS, desde el Enfoque de capacidades, están centradas en el acercamiento de oportunidades a los migrantes, especialmente en términos de información, capacitación y acceso a redes, la mediación en la eliminación de desventajas corrosivas asociadas a la irregularidad del estatus migratorio, la reducción de riesgos y la creación de condiciones para funcionamientos fértiles que derivan en la agencia individual.