Este artículo explora algunos de los nuevos modelos de intervención sobre la sociedad rural ensayados
a partir de la consolidación del Post-Consenso de Washington. Particularmente, se interroga
sobre la viabilidad y la aplicación que se ha hecho por parte del aparato del desarrollo de la noción
de capital social. Como estudio de caso, presenta el análisis del Proyecto de Desarrollo de los Pueblos
Indígenas y Negros del Ecuador (PRODEPINE), iniciativa pionera a escala continental que apuesta
por el fortalecimiento organizativo como estrategia con que enfrentar los retos de la nueva ruralidad.
This text explores some of the new methods of intervention that have been tested in rural areas
since the consolidation of the Post-Washington Consensus. Particularly, it seeks to evaluate the definition
of the concept, social capital, by its application in different developmental agencies. The
specific case of analysis in this article is of the Proyecto de Desarrollo de los Pueblos Indígenas y
Ne g ros del Ecuador (PRODEPINE, Ec u a d o r’s Indigenous and Afro - Ecuadorian Peoples
Development Project). This has been a pioneering initiative in the American continent, and draws
on the importance of strong organisation as the main strategy to attack the challenges faced by the
new rural class.
