Esta tesis explora el modo en que instituciones públicas y privadas de la Ciudad de Buenos Aires ofrecen servicios para el cuidado de niños/as menores de 6 años, así como las estrategias que desarrollan las mujeres de sectores populares en la organización del cuidado infantil. En este sentido, ubica la mirada en el período 2005-2008, y relaciona el examen de la oferta de servicios con el análisis de su demanda real y potencial. La pregunta principal que orientó la investigación fue de qué forma las desigualdades sociales filtran la organización social e institucional del cuidado infantil en la CABA. La estrategia metodológica es el resultado de una triangulación de métodos, que combinó un análisis del diseño de políticas mediante el examen de normativas vinculadas al cuidado infantil; el estudio de su cobertura a través del análisis de datos secundarios, y la exploración de estrategias de cuidado infantil mediante entrevistas en profundidad a usuarias reales y potenciales de servicios públicos y privados. La investigación dio cuenta de que, desde el lado de la oferta, la CABA cuenta con una amplia provisión de servicios para niños menores de seis años. Sin embargo, dicha provisión dista de ser universal: la oferta estatal y privada se encuentra diversificada según su localización geográfica; edad de los niños, y situación socioeconómica del hogar. Por su parte, desde el lado de la demanda, las mujeres de sectores populares desarrollan diferentes estrategias de cuidado infantil. Las mismas varían según tres dimensiones centrales: los niveles de ingreso del hogar; la participación de las mujeres en el mercado de trabajo, y la edad de los hijos. Cuanto menor es la posibilidad de contratar servicios o de acceder a los que ofrece el sector público, es mayor la responsabilidad de cuidado que recae en los hogares, en especial, en las mujeres. Finalmente, el cuidado infantil es percibido por sus usuarias no como un derecho universal sino como un servicio cuyo acceso se encuentra estratificado, o bien, privatizado. My thesis explores how the public and private institutions of the City of Buenos Aires offer services for the care of children under 6, as well as which strategies women of popular sectors utilize to provide for their children’s care. To this end, the 2005-2008 period is examined, relating the supply of services to the analysis of their actual and potential demand. The main question guiding this research is: How do social inequalities permeate the CABA’s social and institutional organization of child care My methodological strategy resulted from a triangulation of methods combining the analysis of policy design through the examination of child care laws and regulations; the study of its coverage through the analysis of secondary data, and the exploration of child care strategies through in-depth interviews with actual and potential users of public and private services. This research demonstrated that, from the supply point of view, the CABA boasts an ample provision of services for children under the age of six. However, provision is far from universal: state and private supply is diversified according to geographical location, child age and socioeconomic situation of the home. From the demand point of view, women of popular sectors utilize different strategies of child care. These vary according to three central dimensions: household income, the participation of women in the labor market, and children’s age. The lower the possibility the household has of hiring services or gaining access to services offered by the public sector, the greater the responsibility for care it shoulders, particularly the women of the home. Finally, child care is perceived by its users both actual and potential not as a universal right but as a service whose access is stratified, or rather privatized.