El artículo expone los principales principios, conceptos e hipótesis de un enfoque pragmático de la acción pública. Inspirada por la filosofía pragmática americana de Peirce, James y Dewey de inicio del siglo XX, por el giro lingüístico de la filosofía de los años setenta y por la sociología pragmática francesa de Boltanski y Latour, esta nueva perspectiva privilegia la descripción concreta y micro de las actividades que realizan los actores para mantener o transformar las políticas públicas en vez de teorías causales generalmente macro cuya fuerza explicativa tiende a enceguecerlas. Tomando en serio las capacidades cognitivas y discursivas de los individuos, se propone seguir la carrera de las propuestas de acción pública interesándose en las estrategias de definición, argumentación y conflicto que estos realizan en los juegos de lenguaje, de reclutamiento y de poder en los cuales se inscriben. Apoyándose en una metodología cualitativa, esta perspectiva comprensiva da una mayor importancia a la pregunta por el sentido que despliegan los actores para configurar coacciones y oportunidades en sus interacciones dentro del proceso de decisión.
This article highlights the main principles, concepts and hypothesis for a pragmatic approach on
public policy. Inspired by the pragmatic philosophy of Peirce, James and Dewey in the begining of
the 20’s, by the linguisitic turn in philosophy in the 1970’s and by the French pragmatic sociology
of Boltanski and Latour, this new perspective emphasizes the concrete and micro description of
policymakers’ activities. It maintains or changes policy to casual theories generally macro whose
explanatory force put these activities in darkness. Taking seriously the discursive and cognitive
abilities of actors, it suggests to follow the career of policy proposals by focusing on the definitional,
argumentative and conflictual strategies that they lead in games of languages, of enrollment
and of power in which they are engaged. Based on qualitative method, this comprehensive
approach attaches great importance on actors configuring the constraints and opportunities during
their interactions in the decision making process.
