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http://hdl.handle.net/10469/23768
Type: | Libro |
Title: | Formar capital humano para el desarrollo: programa de fortalecimiento del INADEH |
Authors: | Lineros, Humberto |
Issue: | 2009 |
Publisher: | Panamá : Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) |
ISBN: | 9789962663058 |
Citation: | Lineros, Humberto. 2009. Formar capital humano para el desarrollo: programa de fortalecimiento del INADEH. Panamá: Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). |
Keywords: | CAPITAL HUMANO DESARROLLO ECONÓMICO INSTITUTO NACIONAL PARA EL DESARROLLO HUMANO (INADEH) PANAMÁ PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CAPACITACIÓN DE PERSONAL COMPETENCIA LABORAL COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL |
Format: | 23 páginas |
metadata.dc.description.sponsorship: | Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) |
metadata.dc.description.tableofcontents: | ÍNDICE | 1. La experiencia viaja, cruza fronteras y añade valor a los programas 5 | 2. Una experiencia innovadora para la Región 7 | 3. Formar capital humano para el desarrollo 9 | 4. El INADEH 11 | 4.1. Marco Estratégico 11 | 4.2. El papel rector del INADEH en los Programas de Formación y Capacitación 12 | 4.3. Planificación estratégica con enfoque de mercado 12 | 4.4. Capacitación pertinente 13 | 4.5. Pago por resultados 13 | 4.6. Capacitadores: En red y con certificación 13 | 4.7. Certificación de la competencia laboral 14 | 4.8. Alianzas estratégicas 14 | 4.9. Comunicación institucional 15 | 5. Elementos Facilitadores 17 | 5.7. Los actores 17 | 6. Resultados 21 | 6.1. Capacidades Generadas 21 | 6.2. Modernización institucional 22 | 7. Lecciones Aprendidas 23 | |
metadata.dc.coverage.spatial: | PA |
Series/Report no.: | Serie Compartir Conocimiento;4 |
Description: | Este documento presenta una experiencia innovadora en materia de formación de capital humano; caracterizada por una gestión tripartita, un modelo abierto de redes organizacionales, una orientación hacia el mercado y una aplicación de recursos en productos y no en actividades. A lo largo del documento se brinda información específica sobre el proceso y, en un cuadro, se muestran las etapas a seguir, una descripción de las acciones que acompañan a cada etapa, una lista de elementos facilitadores para adelantar un programa de esta naturaleza, y el rol que juegan dentro del proceso. La iniciativa del Instituto Nacional para el Desarrollo Humano (INADEH) de Panamá constituye un caso paradigmático de una política exitosa con impactos sociales observables, que ha tenido la suficiente flexibilidad y adaptabilidad para sobrevivir en el tiempo, se enmarca en las prioridades del PNUD Panamá y del PNUD a nivel regional, y presenta características que facilitan que, en buena parte, pueda transferirse a otros contextos nacionales o regionales. |
Rights: | openAccess Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador |
URI: | http://hdl.handle.net/10469/23768 |
Appears in Collections: | Colección General |
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