Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10469/6580
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dc.creatorFerrato, Andrés I.-
dc.date2014-12-
dc.date.accessioned2015-01-19T17:49:10Z-
dc.date.available2015-01-19T17:49:10Z-
dc.identifier.citationFerrato, A. I. (2014). Crimen organizado e inteligencia estratégica: desafíos para el siglo XXI (Tema central) = Organized Crime and Strategic Intelligence: Challenges for the 21st Century. En: URVIO Revista Latinoamericana de Estudios de Seguridad. Inteligencia criminal, 15, 55-70.es_EC
dc.identifier.issn1390-4299 (en línea)-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10469/6580-
dc.descriptionEl presente artículo pretende brindar un panorama introductorio de los interrogantes que plantea la relación entre inteligencia estratégica y crimen organizado. Las estructuras del crimen organizado revisten importancia estratégica por cuanto tienen capacidad para operar en el escenario contraponiéndose al Estado. Por eso, frente a los altos niveles de ambigüedad asociados con los datos, información y conocimientos acerca del crimen organizado, en un contexto estratégico el desafío para la inteligencia reside en entender cómo funcionan las operaciones o negocios criminales, cómo operan los delincuentes, cómo eligen sus víctimas, cómo disponen de activos y cómo blanquean el producto de los delitos, cuáles son las fortalezas y, sobre todo, cuáles son las debilidades de los sistemas y procedimientos empleados por el crimen organizado. Para ello deben contextualizarse grandes volúmenes de datos e información, la mayoría proveniente de una explotación sistemática de fuentes abiertas. Sólo así se puede construir un marco referencial a partir del cual elaborar productos de inteligencia estratégica adaptados a la naturaleza de la amenaza a la seguridad que supone el crimen organizado en siglo XXI.es_EC
dc.descriptionThis article seeks to present an introductory panorama of the questions arising from the relation between strategic intelligence and organized crime. Organized crime structures have strategic importance because they have the capacity of deploying their activities in the strategic scenario in opposition to the State. Thus, considering a strategic context with high levels of ambiguity associated with the data, information and knowledge regarding organized crime, the challenge for intelligence resides in understanding how criminal operations or businesses function, how criminals work and choose their victims, how they legitimate their assets and the products of their criminal activities, which are their strengths and, above all, which are the weaknesses of the systems and procedures used by criminal organizations. To achieve this goal big volumes of data and information must be put in context, most of which come from the systematic exploitation of open sources. Only in this way is possible to build a reference frame to elaborate strategic intelligence products adapted to the nature of the security threat that organized crime embodies, in the 21st century.es_EC
dc.formatp. 55-70es_EC
dc.languagespaes_EC
dc.publisherQuito, Ecuador : FLACSO Ecuador : Relasedores_EC
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectCRIMENes_EC
dc.subjectINTELIGENCIA ESTRATÉGICAes_EC
dc.subjectESTADOes_EC
dc.subjectSEGURIDAD HUMANAes_EC
dc.titleCrimen organizado e inteligencia estratégica: desafíos para el siglo XXIes_EC
dc.title.alternativeOrganized Crime and Strategic Intelligence: Challenges for the 21st Centuryes_EC
dc.typearticlees_ES
dc.tipo.spaArtículoes_EC
Aparece en las colecciones: Revista Urvio No. 15, dic. 2014

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