Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10469/8729
Tipo de Material: Tesis de maestría
Título : Propuesta de estrategias organizacionales y comerciales en la corporación nacional de telecomunicaciones CNT EP.
Autor : Merchán Maldonado, María Fernanda
Asesor de Tesis: Curiazi, Roberta (Dir.)
Fecha de Publicación : sep-2015
Ciudad: Editorial : Quito, Ecuador : Flacso Ecuador
Cita Sugerida : Merchán Maldonado, María Fernanda. 2015. Propuesta de estrategias organizacionales y comerciales en la corporación nacional de telecomunicaciones CNT EP. Tesis de maestría, Flacso Ecuador.
Descriptores / Subjects : EMPRESA PÚBLICA
ASPECTOS COMERCIALES
FUSIÓN DE EMPRESAS
COMPETENCIA ECONÓMICA
ECUADOR
TELECOMUNICACIÓN
Paginación: 138 p.
Resumen / Abstract : Este trabajo de investigación presenta el contexto de las fusiones, adquisiciones y/o absorciones de las empresas con una visión al proceso de conformación de la “Corporación Nacional de Telecomunicaciones CNT E.P.” mediante la utilización de teorías relacionadas, evidencia empírica y metodología aplicada en base a entrevistas y encuestas. Argumentando del porqué de este tipo de conformación empresarial. La globalización mundial es un pilar fundamental de este proceso, ya que las empresas día a día buscan ser más competitivas en el mercado mundial, los cambios que se dan en el mundo actualmente son tecnológicos. Este trabajo de investigación muestra el camino que ha seguido la empresa conformada hoy en día como la “CNT E.P.”, evidenciando que las telecomunicaciones están en todos los rincones que no habían sido atendidos, y que los servicios brindados cumplen con las necesidades de una sociedad globalizada.
Copyright: openAccess
URI : http://hdl.handle.net/10469/8729
Aparece en las colecciones: Economía - Tesis Maestrías

Archivos en este ítem:
Archivo Descripción Tamaño Formato  
A-Cubierta-T-2015MFMM.jpgTesis - portada75,45 kBJPEGThumbnail
Visualizar/Abrir
TFLACSO-2015MFMM.pdfTesis - texto completo1,67 MBAdobe PDFThumbnail
Visualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Attribution NonComercial ShareAlike (CC BY-NC-SA 4.0)
Licencia Creative Commons Creative Commons