La visión estratégica del cambio social: acción heroica o transformación silenciosa

dc.creatorMoncayo, Patricio
dc.date2015-12
dc.date.accessioned2017-06-23T22:36:10Z
dc.date.available2017-06-23T22:36:10Z
dc.descriptionEl pensamiento occidental y el pensamiento chino tienen diferentes perspectivas sobre el cambio social. En Occidente predominó la idea de que los hombres si son capaces de cambiar la realidad a través de la acción. En China se relativizó el protagonismo de la acción heroica puesto que se trata de la acción silenciosa de seres anónimos. Las dos perspectivas marcan diferencias respecto al carácter normativo o estratégico de la planificación. En la perspectiva de Occidente predomina la normativa sobre lo estratégico. En la perspectiva china, es lo estratégico lo que guía la acción.es_ES
dc.format126-142es_ES
dc.identifier.citationMoncayo Patricio. 2015. La visión estratégica del cambio social: acción heroica o transformación silenciosa. Ecuador Debate, 96:126-142.es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10469/12110
dc.languagespaes_ES
dc.publisherQuito, Ecuador : CAAPes_ES
dc.rightsopenAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectCAMBIO SOCIALes_ES
dc.subjectPENSAMIENTO OCCIDENTALes_ES
dc.subjectPENSAMIENTO CHINOes_ES
dc.subjectTRANSFORMACIÓN SILENCIOSAes_ES
dc.tipo.spaArtículoes_ES
dc.titleLa visión estratégica del cambio social: acción heroica o transformación silenciosaes_ES
dc.typearticlees_ES

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