Esta investigación analiza los avances en la implementación del sistema de participación de la Política Pública de Deporte, Recreación, Actividad Física, Parques y Escenarios para Bogotá (DRAFE) , y su relación con la ampliación de las capacidades desde la perspectiva de sus consejeros distritales, con el ánimo de comprender los comportamientos y capacidades de los consejeros y del Estado a través enfoque de desarrollo humano en el ejercicio de representación ciudadana en la gestión de la política pública y derecho al DRAFE. Desde la perspectiva del análisis cualitativo, a través del análisis narrativo de tópicos, el cual se enfocó en la temática, valiéndose de instrumentos y herramientas como entrevistas y un grupo focal, aplicado a los consejeros delegados al consejo distrital, los cuales fueron analizados y codificados en la herramienta Atlas. Ti, para la construcción de categorías emergentes sobre los conceptos nucleares - ejes de indagación deporte, recreación y actividad física como derecho, política pública deportivas, recreativas y de actividad física, gestión pública con participación ciudadana y participación y Desarrollo Humano- DH. Dentro de los principales hallazgos se identificó que, aunque en la ciudad de Bogotá se han hecho esfuerzos importante por la generación actos administrativos como Decretos y resoluciones qué respaldan la política pública y reglamentan la instancia de participación DRAFE, que entre otras hacen que este proceso goce de legalidad y legitimidad, dado que la conformación de la instancia de participación se concibe a partir de un ejercicio de elección popular, esto no es suficiente, es necesario por un lado trabajar en la dirección de ampliar las capacidades individuales de los consejeros electos para que puedan ejercer su representación de manera conforme a lo establecido en la ley. Por el otro se deben considerar ampliar las opciones desde el Estado para ejercer las libertades democráticas y de participación, esta tiene que ver con las capacidades estatales en términos técnicos, logísticos, políticos y financieros que garanticen el desarrollo del objeto del sistema y reduzca la fracturas presentes en la gestión pública del sector DRAFE. This research analyzes the advances in the implementation of the participation system of the Public Policy for Sport, Recreation, Physical Activity, Parks and Stages for Bogotá (DRAFE), and its relationship with the expansion of capacities from the perspective of district councilors, to understand the behaviors and capacities of the councilors and the State from a human development perspective for the exercise of citizen representation in the management of public policy and the right to DRAFE. From the perspective of qualitative analysis, through the topics narrative design, which focused on the theme, using instruments and tools such as interviews and a focus group, applied to the district council, which were analyzed and coded in the Atlas tool. Ti, for the construction of emerging categories on nuclear concepts - axes of inquiry sport, recreation and physical activity as a right, sports, recreational and physical activity public policy, public management with citizen participation and participation and Human Development - DH. Among the main findings, it was identified that, although important efforts have been made in the city of Bogotá for the generation of administrative acts such as Decrees and resolutions that support public policy and regulate the DRAFE participation instance, making this process enjoy legality and legitimacy its necessary to work in the direction of expanding the individual capacities of the elected councilors so that they can exercise their representation by the provisions of the law. On the other hand, it is necessary to consider expanding the options from the State to exercise democratic and participatory freedoms, this has to do with the state capacities in technical, logistical, political, and financial terms that guarantee the development of the object of the system and reduce the fractures present in the public management of the DRAFE sector.