A dissertação que apresento revela a gestão penitenciária no único período integral de um governo progressista no estado do Rio Grande do Sul, entre os anos de 2011 e 2014. Essa indispensável ferramenta governamental é de relevância ímpar à ordem de segurança dos estados, mas não pode ser vista somente com esse foco, porém, é o que impera em razão da dificuldade de alternância de governos no RS. A importância do sistema penitenciário como fator ressocializador e de direitos humanos somente é reconhecida por governantes com este viés ideológico, que se preocupa com a reeducação das pessoas privadas de liberdade. Este trabalho tem o objetivo de demonstrar questões básicas de estrutura legal de funcionamento do serviço público, onde se encontra o sistema penitenciário do RS e como foi possível para esta gestão realizar pagamentos de dívidas de exercícios anteriores e investimentos. Para isso, foram mapeadas as ações principais do Departamento Administrativo, o mais importante na Superintendência, verificadas as condições orçamentárias e financeiras recebidas pela SUSEPE no orçamento do exercício de 2011, observada a expectativa e a vontade dos servidores do órgão central da SUSEPE e analisados os processos de gestão de despesas, caminho imprescindível à boa gestão e que trouxe prestigioso grau de reconhecimento ao Órgão e ao seu corpo diretivo. O material usado foi de arquivos do autor, que se valeu da condição de Diretor Administrativo e organizou toda a gestão deste período, destacando neste trabalho o que foi realizado de maior influência aos resultados obtidos pela gestão da SUSEPE. Foi constatado que servidores de carreira comprometidos com a gestão governamental podem realizar o trabalho de planejamento e de execução orçamentária e financeira, escolherem os investimentos a serem realizados e tomarem as mais importantes decisões e com isso, alcançarem os melhores resultados.