En un contexto de crisis global, donde las desigualdades se han visto acrecentadas, quisimos analizar la incidencia que pueden ejercer las políticas públicas de género chilenas, en la capacidad de agencia de las mujeres, específicamente en el marco de la elaboración de Planes de Desarrollo Comunal en tres municipalidades. Los resultados muestran que las políticas de transversalización pueden generar efectos transformadores de las relaciones de género y que en ese sentido, la voluntad política de las autoridades y sus marcos interpretativos, pueden permear la gestión pública, haciendo viable el ejercicio de la participación y la capacidad de agencia de las mujeres en los contextos locales. Los tres casos analizados son prácticas virtuosas en diferente grado, de participación femenina en la planificación local, dos de ellos que incorporan efectivamente el enfoque de género y el otro, en el que existe una práctica de alta participación social femenina. Por su parte, la capacidad de agencia de las mujeres se identificó en las etapas de la propuesta de necesidades y su seguimiento, además de la gestión continua de sus actividades como dirigentas sociales. Con esto, el liderazgo femenino y la voluntad política se constituyen en oportunidades, que pueden resultar en un proceso de transformación de relaciones de subordinación de género en los territorios locales.In a context of global crisis, where inequalities have increased, we wanted to analyze the incidence that Chilean public gender policies can have on the agency capacity of women, specifically in the framework of the elaboration of Community Development Plans in three municipalities. The results show that mainstreaming policies can generate transformative effects on gender relations and that, in this sense, the political will of the authorities and their interpretative frameworks can permeate public management, making the exercise of participation and capacity viable. agency of women in local contexts. The three cases analyzed are virtuous practices to different degrees, of female participation in local planning, two of them that effectively incorporate the gender approach and the other, in which there is a practice of high female social participation. For its part, the agency capacity of women was identified in the stages of the proposal of needs and its follow up, in addition to the continuous management of their activities as social leaders. With this, female leadership and political will constitute opportunities, which can result in a process of transforming relations of gender subordination in local territorie.