1. Repositorio Digital FLACSO Ecuador
  2. Tesis Sistema FLACSO
  3. Sede Argentina
  4. Tesis Maestría Argentina
Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10469/24052
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributorPapadópulos, Jorge (Director)-
dc.creatorde León Guerra, Eduardo Francisco-
dc.date2024-08-
dc.date.accessioned2025-08-19T19:19:04Z-
dc.date.available2025-08-19T19:19:04Z-
dc.identifier.citationde León Guerra, Eduardo Francisco (2024). Un estudio de caso desde la perspectiva de la autonomía enraizada como vía de desarrollo humano: la experiencia de Transforma Uruguay y las agencias de desarrollo 2015-2019 (Estado, ciudadanía y mercados). Tesis de Maestría. FLACSO. Sede Académica Argentina, Buenos Aires.es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10469/24052-
dc.descriptionEste documento de tesis es un estudio de caso que propone explorar la pertinencia de aplicación en la teoría de la autonomía enraizada que Peter Evans elaboro como explicación alternativa del éxito de los procesos de industrialización tardía del Este asiático en una experiencia de política pública de Uruguay desarrollada desde la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) entre 2015 y 2019. Se trató de una estrategia de construcción de un sistema nacional integrado de agencias públicas de derecho privado y ministerios orientados a la promoción de distintos aspectos del desarrollo como la innovación, la formación de capital humano, la exportación, el apoyo a las mipymes o la economía social y la agenda digital entre otras. Dentro de la estrategia la promoción de la economía social y su financiación se convirtió en un tema relevante tanto como la discusión ideológica sobre la competitividad. La teoría de Evans postula que la autonomía del Estado, profesional y weberiano, es una condición necesaria y no antagónica de la generación de relaciones de apropiación de políticas por el empresariado, el enraizamiento. Sobre esa base se puede configurar una capacidad sustitutiva – de la falta de inversión – que genera incentivos para invertir. El estudio presenta el proceso de negociación de la estrategia y su implementación y luego analiza ambos ciclos a la luz de las cuestiones del enraizamiento, la institucionalidad y la economía política de actores como dimensiones relevantes de los problemas de formación de capacidad sustitutiva en un pequeño país de alta densidad democrática.es_ES
dc.format58 h.es_ES
dc.languagespaes_ES
dc.publisherBuenos Aireses_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectINDUSTRIALIZACIÓNes_ES
dc.subjectPOLÍTICA DE DESARROLLOes_ES
dc.subjectECONOMÍA SOCIALes_ES
dc.subjectAUTONOMÍA ADMINISTRATIVAes_ES
dc.subjectDESARROLLO HUMANOes_ES
dc.subjectCAPITAL HUMANOes_ES
dc.subjectINNOVACIONES TECNOLÓGICASes_ES
dc.subjectCOMPETITIVIDADes_ES
dc.subjectROL DEL ESTADOes_ES
dc.subjectANÁLISIS DE POLÍTICASes_ES
dc.subjectESTUDIOS DE CASOSes_ES
dc.subjectENTREVISTASes_ES
dc.subjectANÁLISIS DOCUMENTALes_ES
dc.subjectANÁLISIS DE DATOSes_ES
dc.subjectURUGUAYes_ES
dc.titleUn estudio de caso desde la perspectiva de la autonomía enraizada como vía de desarrollo humano :es_ES
dc.title.alternativela experiencia de Transforma Uruguay y las agencias de desarrollo 2015-2019 (Estado, ciudadanía y mercados)es_ES
dc.typemasterThesises_ES
dc.tipo.spaTesis de maestríaes_ES
Aparece en las colecciones: Tesis Maestría Argentina

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